Новая технология решает сразу несколько важных проблем:
Первая — это пресловутый человеческий фактор и ошибки, которые порождает любая ручная работа. Новый подход позволил снизить процент ошибок до минимальных показателей.
Вторая проблема — это стоимость и скорость решения задач. У бухгалтера уходит несколько часов на то, что робот может сделать за секунды. А ещё роботу не нужно платить зарплату, а значит, стоимость такой работы для конечного клиента будет в разы ниже.
Третья проблема — сложности с планированием налоговой нагрузки. Любому руководителю хочется заранее понимать. какой налог он заплатит в конце квартала. С новым подходом сумма налога доступна предпринимателю в любой момент времени, данные обновляются ежедневно. А интеграция сервиса с банками и удобный интерфейс приложения позволяют тратить минимум времени на загрузку документов.
Мы верим, что это кардинально изменит рынок бухгалтерского аутсорса.
Осенью мы провели интервью с крупными игроками российского IT-рынка и выявили их потребность в грамотном консалтинге. При этом стало ясно: компании ценят, когда подрядчик понимает продукт и специфику бизнес-ниши, имеет релевантный опыт, проявляет инициативу по оптимизации кампаний, анализирует рекламу конкурентов и может бесшовно интегрироваться в стратегию продвижения IT-продукта.
Мы постарались учесть все пожелания и создали услугу по инхаус-поддержке — помогаем специалистам в штате эффективнее работать с интернет-рекламой. В рамках этой услуги компания получает регулярные встречи со специалистами агентства, во время которых решаются сложные задачи, обсуждаются стратегии и оптимизируются текущие процессы.
За 14 лет работы в сфере платного трафика у нас накопился опыт взаимодействия с самым разным IT: от продуктового до консалтинга. Поэтому мы умеем предлагать нестандартные решения с учётом специфики бизнеса и времени. Сейчас, например, для компаний актуально продвижение в Google Ads за рубежом своих IT-продуктов и услуг по разработке.
При всём этом нам не интересен «навязчивый консалтинг» — мы любим вместе искать ответы на сложные вопросы. Сейчас кажется, что у нас получается совмещать стратегии, которые уже доказали эффективность в нашей работе, и персональный бутиковый подход.
Мы осознанно не стали ставить высокий ценник за эту услугу, потому что для нас это взаимодействие с рынком тоже выгодно. Так мы изучаем IT-сферу и наращиваем собственную экспертизу. И в целом — мы рады делиться с клиентами нашим опытом и наблюдать, как компании оптимизируют свою работу и каких результатов добиваются. Шутим, что всё это потому, что айтишники понимают друг друга без слов — мы все любим говорить на языке гипотез и цифр.
Обмениваться документами можно со всеми: сотрудниками, контрагентами, ИП и самозанятыми. Вместо 10 систем — одно приложение Nopaper. Подключение к сервису займёт не более 5 минут: чтобы начать обмениваться документами сотрудникам или самозанятым, достаточно скачать мобильное приложение и выпустить подпись. Это так же просто, как перевод денег по номеру телефона.
После 24 февраля многие российские компании были в растерянности и экстренно искали решения на замену ушедшим Trello, Jira, Notion и др. Чтобы помочь им сориентироваться и выбрать подходящий сервис, мы запустили бесплатную демонстрацию WEEEK для всех желающих, активно помогали с переездом на нашу платформу и дарили промокоды со скидками. Хотелось поддержать российский бизнес и дать продукт, который будет безопасным и простым в использовании.
Мы, во-первых, стали более открытыми для предложений и пожеланий. В этом нам помогает то, что мы постоянно на связи с клиентами, практически 24/7. Пользователи задают нам вопросы и делятся впечатлениями, а мы стараемся быстро устранять проблемы и добавлять новые опции.
Во-вторых, мы держим клиентов в курсе наших планов. Для этого у нас есть публичная дорожная карта крупных обновлений, она доступна всем желающим. В ней можно найти информацию о фичах, над которыми работаем прямо сейчас. Пользователи заходят туда, и видят, что их «хотелка» появится, например, через две недели.
А ещё в следующем году планируем релиз трёх новых разделов: Аналитика, Пользователи и Образование. В разделе Аналитика можно будет смотреть результаты по задачам, сотрудникам и продажам. В разделе Пользователи — создавать персональные и командные ревью. А в Образовании — смотреть видеоуроки и лекции от известных образовательных российских платформ.
Кроме этого, стараемся регулярно внедрять новые возможности. Сегодня у клиентов есть запрос на такие опции, как Диаграмма Ганта, интеграция с SSO и Active Directory. Надеемся успеть зарелизить это до конца этого года.
За последний 2022 год поменялось очень многое. Вместе со всей индустрией искусственного интеллекта мы сделали большой шаг, перешли на следующий уровень — от генерации чего-то очень примитивного до полноценной логотипной разнообразной графики. Сейчас наши логотипы могут закрыть огромное количество запросов от разных индустрий.
Мы сделали Николая Иронова более самостоятельным — благодаря алгоритмам, эффектам, новой обработке брифа. Всё чаще сопоставляя результат на выходе с запросом на старте, получаем вау-эффект.
Если говорить про новые фичи, то хочется отметить генерацию образов, абстрактных фигур, букв инициалов, как более абстрактных, так и более классических. Также сделали гораздо более проработанную обработку брифа, которая помогает юзеру найти ключевые образы для логотипа. Всё это и делает Николая Иронова в 2022 году таким, какой он есть, серьезным, законченным продуктом.
В Yandex DataLens собраны и реализованы принципы анализа и визуализации данных команд самого Яндекса. Для нас большая задача сегодня улучшать сервис в плане не только гибкости и обилия настроек, но и доступности. Поэтому мы продолжаем образовывать аудиторию и формировать одно из крупнейших и активных BI-комьюнити в России.